8月21日上午，中盐常化在金坛基地1#会议室召开8月份阿米巴经营分析会。公司高管、管理部门正职、各级巴长及经营会计等40余人参加会议，会议由公司经营管理部长刘亚军主持。

会上，刘亚军代表经营管理部通报了7月份经营业绩分析情况，并在此基础上提出了8月份经营业绩改善计划；各销售巴、生产巴分别PK了7月份经营业绩完成情况；公司副总经理徐家宏通报了当前与公司相关产品的行业信息动态，要求销售部门加强调研、协调、把控，努力创效；副总经理钱素跃要求生产系统开好开稳，规避不稳定生产因素，直面现实，解决问题，找到更多方法和提升空间。

党委书记、总经理董亮指出，我们要学会掌握查找问题、摆出问题、解决问题的方法和手段，提高公司经济运行管控的能力，这就是我们一直讲阿米巴六项精进中付出不亚于任何人努力的结果，也是我们开经营分析会目的所在。我们不能只讲成绩，规避问题，要有勇气直面问题，存在问题不可怕，怕的是我们不去改。

董亮指出，当前市场竞争激烈，越是在这种环境下，越需要我们一种工作态度，那就是孜孜不倦、业精于勤、全力以赴，这也是我们中盐常化的一种精神！你有没有去付出？和同行兄弟单位相比，我们存在的落差要迎头赶上，不可夜郎自大，要站好各自位置，各负其责，尽心尽职去开展好工作。公司各级管理部门都要认真对待，在各自专业工作岗位上做到第一，扎实做好工作，认真履行职责，严守纪律规矩，确保各项任务高标准、高质量完成，这也是我们的工作使命。董亮指出，要明白工作中提出一个问题往往比解决一个问题更重要的理念，防患于未然，要促进自己部门工作跑起来，跑得快。工作中要谦虚，谦虚会使人进步，阿米巴六项精进第三项是每天反省，我自己也在反省，因为我怕落后，怕拖累企业，我会向强者请教，向书本请教，不断努力学习。公司各级管理人员也要每天想一想，在自我反省工作中查找哪些工作没有做到位，并把它改正掉，把谦虚当成一种好习惯。

董亮强调，要坚决反对一切工作中的形式主义，务虚不务实，只做表面文章获取赞誉，不求实效，中看不中用。为了达到不切实际的考核标准，写汇报材料就成了低成本、低风险、高效率的最好途径，只报喜不报忧，表面上能够达到皆大欢喜的效果，但实际上它的危害就被人们无视了，而且往往造成一些无益甚至有害的工作。目前这个问题存在于阿米巴、杜邦安全等方方面面，有时候形式主义听起来还堂而皇之，要引起公司各级领导高度重视。董亮指出，工作中要接地气，要与职工群众打成一片，看淡局部利益，从务虚中解脱出来，这样才能避免工作中形式主义的产生，才能更好地守初心、担使命，在建设幸福常化征程上不断进取。

董亮指出，目前集团公司领导、红四方领导非常关心中盐常化及新东公司发展情况，和常州高新区主要领导一起探讨新东公司今后发展走向，相信会有一个比较好的结果。为此，当前我们中盐常化要抓住市场、稳定生产，积极谋划好明年工作。同志们，9月份就到了一年收获的季节，我们要增强信心，团结奋进，铆劲冲刺，朝着我们年初职代会制定的1.4亿目标一朝不懈努力进发，相信在公司全体干部员工的共同努力下，这个目标一定能实现。

会议最后，党委副书记万秀春上台为PK获奖销售巴和生产巴进行颁奖。(陆国明)