7月7日上午，中盐常化数字化转型第二阶段工作专班扩大会第四次会议在金坛3#会议室召开，会议由中盐红四方党委副书记、总经理李景林主持。

会上，开发团队各开发小组分别汇报了目前的工作进度并演示了开发模型。经营管理部对当前项目推进过程中存在需要协调的事项进行了工作汇报。

李景林在讲话中指出，为保质保量完成二阶段各项任务，结合企业当前转型需求，各部门负责人要加强对本部门业务动作分解的指导、各业务场景的集中讨论，各专班班长要加强对开发脚本质量的把关。信息化办负责统筹规划，根据数字化需求，分步组织实施，禁止单方片面开发，同时对未涉及的系统禁止进行开发。

李景林强调，要进一步完善沟通交流机制，双方人员开好周例会，确保阶段性问题得到有效及时解决；加强计划管理，加强计划考核，确保落地有声。加强对开发方投入力量的管理，尤其是驻厂开发骨干的管理，使之有足够的力量投入项目开发中来。

李景林最后强调，二阶段项目工作任务重，涉及面广，参与开发的人员多，要进一步理清开发方责任，明确双方的边界责任和各开发小组间的边界责任；对双方内部未能按要求及时提供开发脚本的，要加大各个层面的惩处力度。确保双方心往一处想，劲往一处使，尽快实现转型目标，取得项目开发的丰硕成果。

公司高管、各专班班长及开发团队骨干参加会议。