中盐常化召开安全管理改善项目分析总结会
发布时间:2020-09-18

9月10日上午,中盐常化在金坛生产基地组织召开8月份安全管理改善项目分析总结会。中盐常化党委书记、总经理董亮出席会议并讲话,公司领导班子成员、杜邦老师、各分厂、各部门主要负责人、安全员参加会议。各分厂、辅助部门分别在会上进行安全管理月度改善项目工作汇报,公司安全总监王春华对当前安全生产工作情况提出新要求。



党委书记、总经理董亮在总结讲话中指出,我们要学会在工作中找差距,提高管理水平,通过对标管理等取长补短,不断进步。一是在仪表自动化控制方面,要对过去的一些局限不足进行整改,加强过程控制,制定维护保养制度,制动控制水平要上新台阶。二是在采购管理上,要实现分级采购,对关键装置、影响全局的必须提高质量及性能,满足装置连续化运行为要。三是自动化控制系统要建章立制,制度至关重要,不能随心所欲,要严格执行,找出自己的不足和差距,然后消化应用。四是要努力培养人才,企业发展需要靠人才,包括现有的人才,今后制造系统自动化运行的程度会越来越高,赶不上这个潮流就会被淘汰,因此,要加强出台培训、教育、引进等开明机制。

董亮指出,杜邦理念中的安全工作需要全员参与,我们要通过关键绩效管理,真正实行按劳分配,调动全员参与积极性,取得实际效果,这项工作要全面积极展开。关键绩效工作点多面广,可以借鉴红四方的具体做法,扬长避短,分步实施。相关管理部门要制定关键绩效工作方案,由点到面进行试行,各级管理人员要大力支持,理顺内部分配关系,兼顾公平,为明年全面落实这项工作开好头。



精细厂、新东氯碱厂分获生产厂一、二名;新东环质部和常化环质部分获辅助部门一、二名;李一飞、高峥、孟新、夏雷、吴隼隽五名同志获得月度先进个人。董亮和杜邦老师分别为获奖代表颁奖。

9月10日上午,中盐常化在金坛生产基地组织召开8月份安全管理改善项目分析总结会。中盐常化党委书记、总经理董亮出席会议并讲话,公司领导班子成员、杜邦老师、各分厂、各部门主要负责人、安全员参加会议。各分厂、辅助部门分别在会上进行安全管理月度改善项目工作汇报,公司安全总监王春华对当前安全生产工作情况提出新要求。

党委书记、总经理董亮在总结讲话中指出,我们要学会在工作中找差距,提高管理水平,通过对标管理等取长补短,不断进步。一是在仪表自动化控制方面,要对过去的一些局限不足进行整改,加强过程控制,制定维护保养制度,制动控制水平要上新台阶。二是在采购管理上,要实现分级采购,对关键装置、影响全局的必须提高质量及性能,满足装置连续化运行为要。三是自动化控制系统要建章立制,制度至关重要,不能随心所欲,要严格执行,找出自己的不足和差距,然后消化应用。四是要努力培养人才,企业发展需要靠人才,包括现有的人才,今后制造系统自动化运行的程度会越来越高,赶不上这个潮流就会被淘汰,因此,要加强出台培训、教育、引进等开明机制。

董亮指出,杜邦理念中的安全工作需要全员参与,我们要通过关键绩效管理,真正实行按劳分配,调动全员参与积极性,取得实际效果,这项工作要全面积极展开。关键绩效工作点多面广,可以借鉴红四方的具体做法,扬长避短,分步实施。相关管理部门要制定关键绩效工作方案,由点到面进行试行,各级管理人员要大力支持,理顺内部分配关系,兼顾公平,为明年全面落实这项工作开好头。

精细厂、新东氯碱厂分获生产厂一、二名;新东环质部和常化环质部分获辅助部门一、二名;李一飞、高峥、孟新、夏雷、吴隼隽五名同志获得月度先进个人。董亮和杜邦老师分别为获奖代表颁奖。(陆国明)


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